INSTYTUT KSZTAŁCENIA PODYPLOMOWEGO

Nazwa kierunku:Zarządzanie Placówką Medyczną

Forma studiów: niestacjonarne   

Poziom studiów: studia podyplomowe       

Czas trwania: 3 semestry    

Liczba godzin zajęć dydaktycznych: 300

Nakład godzinowy samodzielnej pracy słuchacza: 20

Liczba punktów ECTS za moduł przedmiotowy: 60

Liczba godzin ogółem: 320

Dział Rekrutacji

tel.: (+48) 532 338 239

e- mail: rekrutacja@powislanska.edu.pl

Zarządzanie Placówką Medyczną

Zjazdy odbywają się w soboty i niedziele w godzinach 08:00-16:00. Zajęcia prowadzone są głównie w formie online z wybranymi zjazdami stacjonarnymi oraz materiałami na platformie LMS.

Program Zarządzanie Placówką Medyczną jest odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie rynku na kompetentnych menedżerów systemu ochrony zdrowia — zarówno w sektorze publicznym, jak i dynamicznie rozwijającym się rynku prywatnym. Lekarz czy dyrektor medyczny nie są już tylko ekspertami klinicznymi — stają się liderami organizacji, których sprawność operacyjna, kondycja finansowa i siła marki bezpośrednio wpływają na jakość opieki nad pacjentem. 

Zarządzanie Placówką Medyczną to studia podyplomowe realizowane w ramach Powiślańskiej Akademii Nauk Stosowanych, która zapewnia formalną i organizacyjną ramę kształcenia oraz prowadzenie kierunku. Inicjatorem i twórcą programu jest UP TALENT — Centrum Rozwoju Talentów i Psychologii. Program opiera się na wiedzy eksperckiej i doświadczeniu praktyków z sektora finansowego, bankowego, przedsiębiorstw prywatnych oraz administracji publicznej. Studia stanowią nie tylko proces dydaktyczny, lecz także przestrzeń wymiany doświadczeń, rozwoju kompetencji i budowania relacji zawodowych odpowiadających na realne potrzeby rynku pracy.

Cel studiów i sylwetka absolwenta

Celem studiów jest przygotowanie uczestników do samodzielnego projektowania rozwiązań, oceny systemów oraz kompleksowego zarządzania i współzarządzania prywatną lub publiczną placówką medyczną. Program kształcenia koncentruje się na rozwijaniu praktycznych umiejętności, które pozwalają skutecznie łączyć wiedzę prawną, finansową i organizacyjną z narzędziami wspierającymi przywództwo oraz zarządzanie ryzykiem. Studia umożliwiają całościowe zrozumienie zagadnień menedżerskich, z uwzględnieniem aspektów psychologicznych, proceduralnych oraz nowoczesnych technologii usprawniających pracę w tym obszarze. 

Ponadto dzięki zdobytej wiedzy na studiach podyplomowych absolwent: 

  • Potrafi samodzielnie zarządzać lub współzarządzać prywatną lub publiczną placówką medyczną. 
  • Potrafi świadomie kierować ludźmi w oparciu o znajomość własnego profilu biostrukturalnego (Structogram®) i stylów komunikacji. 
  • Potrafi prowadzić finanse kliniki, w tym budżetowanie, analizę rentowności oraz rozliczenia z NFZ i pacjentami prywatnymi. 
  • Jest przygotowany do budowania silnej marki instytucji oraz marki osobistej lidera medycznego w celu budowania zaufania i reputacji. 
  • Potrafi skutecznie zarządzać zespołem wielodyscyplinarnym, wdrażając kulturę jakości oraz bezpieczeństwa pacjentów. 
  • Jest przygotowany do tworzenia długofalowych strategii rozwoju, ekspansji rynkowej oraz cyfryzacji placówki.

Studia podyplomowe na kierunku Zarządzanie Placówką Medyczną kierowane są do:

  • Lekarzy, dyrektorów medycznych i ordynatorów pragnących rozwijać kompetencje menedżerskie. 
  • Menedżerów placówek medycznych oraz kadry zarządzającej w publicznym i prywatnym sektorze ochrony zdrowia. 
  • Właścicieli i założycieli klinik prywatnych, gabinetów lekarskich oraz centrów medycznych. 
  • Osób odpowiedzialnych za finanse, controlling, marketing i rozwój biznesowy w podmiotach leczniczych. 
  • Pracowników działów prawnych, audytu, relacji z pacjentami oraz pionów administracyjnych w medycynie. 
  • Osób planujących rozwój kariery zawodowej i objęcie stanowisk kierowniczych w strukturach ochrony zdrowia. 

Przedmioty występujące na kierunku:

  • Structogram® — Biostruktura lidera oraz neurobiologiczne podstawy zachowań 
  • System ochrony zdrowia w Polsce — kontekst prawny i regulacyjny 
  • Finanse kliniki — od podstaw do controllingu i budżetowania 
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi w placówce medycznej i przywództwo sytuacyjne 
  • Zarządzanie procesami klinicznymi, jakość (ISO, akredytacja) i Lean Healthcare 
  • Cyfryzacja i technologia w zarządzaniu kliniką (HIS/EHR, telemedycyna, AI) 
  • Marketing i budowanie marki placówki medycznej oraz regulacje prawne reklamy 
  • Marka osobista lidera medycznego (Personal Branding 360°) i etyka 
  • Strategia, modele biznesowe i rozwój placówki medycznej 
  • Finanse zaawansowane, controlling finansowy i restrukturyzacja 
  • Przywództwo transformacyjne i zarządzanie zmianą w strukturach medycznych 
  • Seminarium dyplomowe i projekt wdrożeniowy (Plan Strategiczny)

Cele kształcenia na kierunku

Celem kształcenia na kierunku Zarządzanie Placówką Medyczną jest zdobycie kompleksowej wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu zarządzania podmiotami leczniczymi z różnych perspektyw, wspierającej kierownictwo wyższego szczebla organizacji w realizacji jej celów strategicznych i biznesowych. Działania te zmierzają do zapewnienia sprawności operacyjnej, stabilności finansowej oraz rozwoju silnej marki placówki, przy jednoczesnym zachowaniu najwyższych standardów etyki i bezpieczeństwa.

W kontekście dużej dynamiki zmieniającego się otoczenia prawnego oraz rynkowego, wymogi stawiane specjalistom zajmującym się zarządzaniem strukturami medycznymi są coraz większe. W związku z tym, że ryzyko niezgodności z przepisami, błędy w budżetowaniu oraz niewłaściwe zarządzanie personelem skutkują konsekwencjami w postaci strat finansowych i wizerunkowych, stale wzrasta zapotrzebowanie na profesjonalną kadrę menedżerską w coraz większej liczbie organizacji ochrony zdrowia, zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym.

W trakcie studiów, przy jednoczesnym wykorzystaniu praktycznych przykładów i analiz realnych przypadków, przedstawimy jak w ramach istniejących struktur zastosować różnorodne instrumenty menedżerskie (od finansów po Structogram®) do budowy efektywnego i nowoczesnego systemu zarządzania placówką bez względu na jej status prawny.

Po ukończeniu studiów z wynikiem pozytywnym Absolwenci otrzymują:

  1. Świadectwo Ukończenia Studiów Podyplomowych renomowanej uczelni Powiślańskiej Akademii Nauk Stosowanych. 
  2. Międzynarodowy Certyfikat Structogram®/Triogram® wydawany przez Institut für Managementberatung (Szwajcaria) — honorowany w ponad 60 krajach. 
  3. Kompleksowy projekt dyplomowy stanowiący realny plan strategiczny do bezpośredniego wdrożenia w placówce. 
  4. Bezterminowe i bezpłatne wsparcie merytoryczne ze strony Rady Programowej w zakresie wykonywanych czynności menedżerskich. 

Współautorzy kierunku

UP TALENT — Centrum Rozwoju Talentów i Psychologii to wiodąca instytucja szkoleniowo-doradcza, której misją jest konsolidowanie środowiska zawodowego menedżerów i liderów ochrony zdrowia. Centrum od lat realizuje działalność edukacyjną, wydawniczą, eventową oraz doradczą, wspierając rozwój wysokich standardów zarządzania, przywództwa oraz psychologii pracy w organizacjach publicznych i prywatnych. 

W ramach studiów podyplomowych Zarządzanie Placówką Medyczną, prowadzonych przez Powiślańską Akademię Nauk Stosowanych, UP TALENT pełni rolę kluczowego partnera merytorycznego. Instytucja zapewnia dostęp do eksperckiej wiedzy, nowoczesnych metod dydaktycznych, szwajcarskich narzędzi diagnostycznych oraz kontaktu z praktykami o międzynarodowym doświadczeniu zarządzania w ochronie zdrowia. Dzięki temu studia gwarantują unikalne połączenie wiedzy akademickiej z doświadczeniem biznesowym, finansowym i prawnym. 

Nasze wartości w partnerstwie: 

Promowanie najwyższych standardów zarządzania i compliance w biznesie oraz medycynie. 

Dostarczanie praktycznych narzędzi z zakresu zarządzania ryzykiem finansowym, prawnym oraz operacyjnym placówek. 

Wspieranie rozwoju profesjonalnych kompetencji przyszłych ekspertów, menedżerów, dyrektorów i liderów ochrony zdrowia. 

Łączenie teorii z praktyką poprzez realne przykłady, case studies oraz doświadczenia z codziennego kierowania podmiotami leczniczymi. 

Wspieranie procesów budowania silnych zespołów medycznych, promowanie idei inkluzywności, różnorodności oraz pewności siebie w dynamicznym czasie transformacji rynkowej.